回声星公司转型背景

巴黎讯，在联邦通信委员会（FCC）调查的压力下，回声星公司出售频谱后，正处于一个转型点，呈现出资产轻、资金多的新状态。

回声星首席执行官哈米德·阿哈万（Hamid Akhavan）周一在巴黎举行的世界太空商业周新闻发布会上表示：“我们将成为一家轻资产的成长型公司。出售频谱迫使我们做出了这一转型。我们原本没打算此时出售，因为从长远来看，频谱本可以为我们打造更具价值的基础设施，远超我们如今出售所得。”

原计划搁置与后续规划探索

阿哈万承认，此次新闻发布会原计划是介绍回声星的直接到设备（D2D）星座计划，但该计划在宣布将频谱出售给太空探索技术公司（SpaceX）一个多月后被搁置。一周后的此次活动中，阿哈万和董事长查理·厄根（Charlie Ergen）表示，他们仍在思考回声星的下一步计划，以及如何运用频谱出售所得资金，包括出售无线频谱给美国电话电报公司（AT&T）的资金。

回声星的核心品牌——Dish Network、Sling TV、Boost Mobile和Hughes仍将保留，公司打算继续专注于连接和通信领域。这是回声星的第四次转型，联合创始人兼董事长查理·厄根说：“每次转型，一开始总会有点令人担忧。这次转型对我们来说也是如此。这并非我们个人原本期望的方向，但我们也对转向从未有过的大量现金状态感到兴奋。”

FCC调查影响与出售决策原因

阿哈万称，FCC的调查对回声星来说“非常艰难”，若频谱权被剥夺，公司可能面临破产风险。“这是迫不得已的情况，我们别无选择，只能充分利用现有资源。从长期看，频谱本可带来更大价值，但短期内，为满足国家和FCC的要求，我们不得不出售部分频谱。”他坚称回声星已履行对FCC的义务和承诺，但表示公司“理解FCC希望将频谱交到能更快更有效利用的其他方手中”。

厄根表示，FCC的举措让回声星只剩“一条合理的路”。他说，回声星不认为FCC会剥夺其频谱许可证，但解释了出售频谱的决定：“我们可能赢得这场战斗，但会输掉整个战争，因为那时我们的发展被冻结了。当不知道解决程序要持续多久时，如何建设网络，如何为股东带来回报？”

对SpaceX的看好与合作

厄根还提到，大约八年前，回声星曾向SpaceX提出直接到设备的合作提议，但被拒绝。他高度评价SpaceX，基于回声星此前与SpaceX的合作以及此次频谱交易中的投资。“现在我们资金充裕、资产轻盈，对SpaceX的投资是首批投资之一。在当今世界，若能进行除自身之外的一项投资，那就是SpaceX。”

他还谈到，SpaceX购买的频谱对直接到设备服务极具价值，国际电信联盟（ITU）给予了最高优先级，有助于SpaceX打造星链直连手机服务。“我预计SpaceX将建造数千颗卫星，具体由他们决定。他们有能力将宽带卫星和手机连接起来。想想他们能做到的事情——可以覆盖到你家中和你口袋里的手机。若真正理解其意义，这将是一个重要时刻，我很看好。”

SpaceX业务的一些分支，如物联网连接，回声星也可能从中获利。厄根补充道：“他们不会包揽一切，有些业务规模太小。我们处于有利位置。”

频谱交易协议与业务展望

出售给SpaceX的频谱交易中包含一项长期商业协议，允许Boost Mobile用户使用SpaceX的星链直连手机服务。阿哈万表示：“这使我们能以最有效的方式将太空和地面连接相结合。期待我们利用这一优势，为Boost用户提供全球最独特、差异化的服务。”

回声星用“混合移动网络运营商”来描述频谱出售后Boost Network的状态。阿哈万称，Boost的核心是基于云的网络，保留该网络但不运营无线电系统。“我们认为在人工智能时代，企业和消费者对新产品和新服务有巨大需求，我们有能力满足这些需求。这一直是我们的目标，原本以为能独立实现，现在我们利用AT&T的基础设施保留了最佳部分。”

休斯业务转型

关于休斯业务，阿哈万表示，近年来休斯已从面向消费者转型为更专注企业客户。随着这一转变，休斯在航空市场的业务有所增长，阿哈万希望扩大航空业务，并对获得新合同持乐观态度。他还提到，休斯专注于国防市场以及用于弹性通信系统的软件定义工程。“企业对连接的需求巨大，不仅是卫星连接。我们专注于弹性连接，即卫星和地面连接的结合。我们注重以各种方式满足客户需求，这在关键行业和政府领域反响良好。”

本文编译自 SatelliteToday ，发表于2025-09-15